Notre activité

Carving accompagne les entreprises sur le chemin de la croissance en associant des services de conseil en Stratégie, Opérations, Acquisition et Cession.

 

Conseil de directions générales depuis de nombreuses années, Carving a été fondé par des associés possédant une double expérience de direction en entreprise et en cabinet.

 

Notre objectif est d’allier à la rigueur et la méthodologie du conseil, le pragmatisme et la réactivité nécessaires à la direction des entreprises :  

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 Vision stratégique

et opérationnelle 

 

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Intervenants expérimentés

et impliqués

dans les dossiers

 

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Partage de la fibre entrepreneuriale avec

nos clients et interlocuteurs

 

 

 

Nous travaillons avec un profil varié d’entreprises (PME familiales, ETI/grands groupes, fonds d’investissement) évoluant dans la prestation de services en France et à l’international. 

 

Experts reconnus du secteur Transport – Logistique, nos 80 références incluent également des sociétés de négoce, distribution, restauration collective, promotion immobilière, propreté, facility management, intérim, édition de logiciel, architecture, etc.

 

 

Notre champ d’intervention recouvre l’ensemble des problématiques des Directions Générales, que nous abordons de la Réflexion à l’Action, en alliés des dirigeants :

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notre philosophie

Carving est un terme anglais signifiant : Sculpter, AiguiserAffûter.

 

Dans les sports de glisse, Carving renvoie à la notion de performance maîtrisée : affûter les courbes, accroître la vitesse et les sensations tout en conservant le contrôle.

 

Appliqué au management des entreprises, le nom Carving correspond bien à ce que nous souhaitons apporter à nos clients.

 

 

Notre démarche est fondée sur 5 piliers et guidée par l’atteinte de résultats :

 

 

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Un objectif :

100% de clients satisfaits.

 

La confiance et la satisfaction de nos clients est notre objectif numéro un.

 

Notre expérience nous ayant démontré que nos clients sont également nos meilleurs ambassadeurs, nous redoublons d’efforts pour mériter leur confiance et atteindre les objectifs fixés.

 

L' équipe

Passés par les grands cabinets et ayant occupé des postes de direction en entreprises, nous vous apportons le recul, les outils et l’approche qui permettent de structurer la réflexion, tester les intuitions, identifier les options de développement rentables et passer à l’action.

 

Nous mettons notre expertise à disposition de vos projets de direction générale.

 

Khalid
HAMDOUCH
Associé gérant

Alternant des positions de conseil et de direction en entreprise, Khalid possède 20 ans d’expérience dans la gestion d’entreprises en développement ou en difficulté, en France et à l’international. Il a accompagné avec succès plus de 60 PME et grands groupes dans leurs réflexions stratégiques, l’efficacité managériale et la mise en œuvre de plans de transformation. Il a également conduit de nombreuses acquisitions, cessions, restructurations et liquidations.

Il intervient également comme coach de dirigeants et d'équipes.

Avant Carving, Khalid a été Associé de Management & Participation aux côtés de Jean-Claude MICHEL. Pendant 6 ans ils ont accompagné des directions générales avec une approche impliquée dans les dossiers et pris 4 participations aux côtés de créateurs d’entreprises.

Précédemment, Khalid a développé pendant 5 ans son expertise du secteur Transport-Logistique au sein de Norbert Dentressangle, d’abord dans des fonctions de Direction de projet (Organisation division transport, déploiement SAP) puis de Direction commerciale grands comptes Europe.

 

Auparavant, il a commencé sa carrière chez PricewaterhouseCoopers où il est intervenu pendant 5 ans sur des projets de transformation pour des grands groupes internationaux (industrie aéronautique, services, télécoms, médias).

Khalid est diplômé de HEC (Executive MBA) et de l’Université Paris-Dauphine (Master Affaires Internationales). Il est également en cours de certification Coach & Team

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Frédéric
Lartillerie
Directeur associé

Frédéric dispose d’une expérience de 12 ans dans le secteur du conseil. Il a accompagné plus d’une vingtaine d’entreprises, des grands groupes et des PME, principalement dans le secteur du transport et des services. Son champ d’intervention couvre la réflexion stratégique (définition de stratégie et projet d’entreprise) ainsi que son exécution (optimisation d’organisation, de processus, de système, communication et conduite du changement)

Avant Carving, Frédéric a travaillé au sein d'Eurogroup Consulting de 2011 à 2015 où il a évolué en tant que manager dans le secteur « Transport, Logistique et Services » développant son expertise des enjeux clients sur ces secteurs.

Entre 2008 et 2011, Frédéric a travaillé au sein de Sopra Consulting pour intervenir sur des projets de transformation d’entreprises dans le secteur des services et de l’assurance : refonte de processus contrôle de gestion et comptabilité, mise en place de SAP, communication et conduite du changement.

 

Auparavant, Frédéric a débuté dans le conseil au sein d’un cabinet intervenant principalement pour des PME sur des problématiques de contrôle de gestion et quelques études de faisabilité comme notamment l’internalisation d’une activité de transport.

Frédéric est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier et de la Sichuan University en Chine

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Au-delà de notre équipe permanente, nous nous appuyons sur notre réseau d’experts et managers opérationnels pour compléter le dispositif et vous apporter une réponse adaptée à vos problématiques.